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- 精益安全管理推動(dòng)企業(yè)安全提升
- 發(fā)布日期:2022/6/1 閱讀次數(shù):[1460]
經(jīng)驗(yàn)分享:安全影響力的強(qiáng)項(xiàng)與擔(dān)心
一、杜邦安全領(lǐng)導(dǎo)力
1. 安全管理的推動(dòng)因素
2. 杜邦重視安全
3. 杜邦的安全規(guī)則
4. 杜邦的安全文化
5. 杜邦的核心價(jià)值
6. 領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全的承諾
二、世界級(jí)的安全管理理念
1. 杜邦安全管理體系的22個(gè)要素
2. 顯而易見(jiàn)的管理層承諾
3. 杜邦的安全管理體系
4. 安全承諾的標(biāo)志
5. 可見(jiàn)的管理層承諾
6. 有感領(lǐng)導(dǎo)的特性
三、精益安全管理關(guān)鍵領(lǐng)域與原則
前言:安全原則及方針
領(lǐng)域一:目標(biāo)與職責(zé)設(shè)定
1. 安全愿景及挑戰(zhàn)性的目標(biāo)和計(jì)劃
2. 安全目標(biāo)的制定
3. 管理層的職責(zé)
4. 安委會(huì)的組織架構(gòu)
領(lǐng)域二:發(fā)展與管理
1. 績(jī)效考核
2. 有效的雙向溝通
3. 持續(xù)的安全培訓(xùn)和發(fā)展
4. 事故報(bào)告及調(diào)查
領(lǐng)域三:安全觀察
1. 檢查和觀察的區(qū)別
2. 觀察的范圍
3. 觀察六步法
小組練習(xí):Bradley曲線分析
四、安全行動(dòng)計(jì)劃(實(shí)操)
1. 用SMART的方法訂定行動(dòng)計(jì)劃
2. 個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃---舉例
3. 改變安全文化策略
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