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        名師講堂
        • 質(zhì)量強(qiáng)企—— 質(zhì)量零缺陷現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)
        • 發(fā)布日期:2025/4/17 閱讀次數(shù):[33]
        • 第一部分:認(rèn)知質(zhì)量零缺陷定義

          1、受訓(xùn)個(gè)人目標(biāo)互動(dòng);

          2、定義質(zhì)量零缺陷;

          3、質(zhì)量零缺陷的分類(lèi)、統(tǒng)計(jì);

          4、9999%0.01%感受;

          5、討論現(xiàn)場(chǎng)務(wù)實(shí)管理工具有哪些?


          第二部分:務(wù)實(shí)管理工具

          1、4M1E與質(zhì)量控制計(jì)劃;

          -質(zhì)量問(wèn)題深層思考?

          -職責(zé)底線“代價(jià)”

          -提煉質(zhì)量要素方法;

          2、雙線管理組織分工;

          -信任無(wú)價(jià)即質(zhì)量;

          -雙線組織設(shè)立原理、原則;

          -情景演練“無(wú)知質(zhì)檢員”



          3、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與工藝執(zhí)行

          -員工5級(jí)評(píng)價(jià)

          -演示:當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)候;

          -質(zhì)量問(wèn)題管理型關(guān)閉;

          4、過(guò)程暴露機(jī)制與客訴件數(shù)比例;

          -過(guò)程質(zhì)量造假案例一:部門(mén)維度

          -過(guò)程質(zhì)量造假案例二:企業(yè)維度

          -過(guò)程質(zhì)量造假案例三:社會(huì)維度

          -給你一雙“慧眼”即發(fā)生比例;

          5、質(zhì)量問(wèn)題第一責(zé)任人匹配率;

          -質(zhì)量問(wèn)題“不死金身”是什么?

          -無(wú)限循環(huán),從此開(kāi)始;

          -理解“危矣,請(qǐng)自嗣業(yè)始”;



          第三部分:質(zhì)量改善務(wù)實(shí)

          1、認(rèn)知質(zhì)量系統(tǒng)、體系;

          -系統(tǒng)的強(qiáng)大性;

          -體系持久性;

          -質(zhì)量理念重要性;

          2、系統(tǒng)性質(zhì)量改善;

          1)8D報(bào)告;

          2)QC改善;

          3、質(zhì)量績(jī)效;

          -質(zhì)量損失核算模型;

          -敬畏質(zhì)量績(jī)效規(guī)則;