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- 精彩匯報(bào)——職場匯報(bào)技巧與述職能力提升
- 發(fā)布日期:2025/4/17 閱讀次數(shù):[41]
模塊一:認(rèn)識結(jié)構(gòu)化思維及作用
現(xiàn)場測試:一串結(jié)構(gòu)化數(shù)字記憶測試
一、結(jié)構(gòu)化思維定義
二、學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化思維必要性
1.信息泛濫
2.干擾頻繁
3.耐心有限
三、結(jié)構(gòu)化表達(dá)的作用
1.想清楚
2.說明白
3.記輕松
工具分享:5W2H分析法
案例分享:安妮如何進(jìn)行思考
模塊二:結(jié)構(gòu)化思維的四個特點(diǎn)
一、結(jié)論先行
1.結(jié)論先行適用情形
1)信息復(fù)雜
2)時間緊迫
3)受眾需要
二、邏輯遞進(jìn)
1.橫向結(jié)構(gòu)邏輯順序一:演繹推理
1)三段論式
2)W-W-H式
案例分析:三段論推導(dǎo)案例
2.橫向結(jié)構(gòu)邏輯順序二:歸納推理
1)時間順序
2)結(jié)構(gòu)順序
3)重要性順序
案例分析:時間順序適用情形及案例
三、分類清楚、以上統(tǒng)下
一、分類清楚
1.分類原則:MECE原則
1)相互獨(dú)立
2)完全窮盡
案例分析與訓(xùn)練:領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)如何分類
二、以上統(tǒng)下
1.結(jié)論先行原則
1)上層果下層因
2)上下從屬關(guān)系
案例分析:課程結(jié)構(gòu)圖之以上統(tǒng)下應(yīng)用
模塊三:結(jié)構(gòu)化工作匯報(bào)及述職報(bào)告技巧
一、結(jié)構(gòu)化工作匯報(bào)技巧:結(jié)論先行
1.結(jié)論先行匯報(bào)基本步驟
1)表明觀點(diǎn)
2)闡述要點(diǎn)
3)總結(jié)觀點(diǎn)
2.結(jié)論先行必要性
1)符合思維習(xí)慣
2)節(jié)約有限時間
案例分享:如此請教領(lǐng)導(dǎo)
3.結(jié)論先行要點(diǎn)
1)先觀點(diǎn)后原因
2)先原因后觀點(diǎn)
案例分析:銷售額為什么減少?
二、結(jié)構(gòu)化工作匯報(bào)技巧:確定匯報(bào)框架
案例分析:你到底想跟領(lǐng)導(dǎo)說什么?
1.兩種通用基礎(chǔ)框架
1)層形結(jié)構(gòu)
2)列形結(jié)構(gòu)
2.匯報(bào)工作選用框架要點(diǎn)
案例分析:如何匯報(bào)關(guān)于公司拓展方向的結(jié)論
1)分析主要概念
2)分析溝通對象
案例分享:根據(jù)匯報(bào)對象選用不同匯報(bào)框架
3.兩種常用匯報(bào)框架
1)PREP框架
案例分析:華為手機(jī)值得選擇說服框架
2)PREP框架使用注意事項(xiàng)
3)STAR框架
案例分析:向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)競標(biāo)成功
三、結(jié)構(gòu)化工作匯報(bào)技巧:突出匯報(bào)重點(diǎn)
1.定—換位思考定重點(diǎn)
2.收—調(diào)查研究收信息
3.建—整理信息建大綱
4.畫—畫出匯報(bào)結(jié)構(gòu)圖
5.查—檢查完善結(jié)構(gòu)圖
案例分析:5個匯報(bào)關(guān)鍵點(diǎn)對應(yīng)案例分析
四、結(jié)構(gòu)化述職報(bào)告能力提升
1. 什么是述職報(bào)告?
2. 述職報(bào)告的內(nèi)容構(gòu)成存在什么規(guī)律?
個人簡介,職責(zé),工作成就,面臨問題,工作規(guī)劃等
3. 撰寫述職報(bào)告的技巧
SMART原則
如何量化成果
避免常見錯誤
4.使用視覺輔助工具
5.成功述職報(bào)告學(xué)習(xí)
主要解決:述職報(bào)告撰寫什么內(nèi)容的內(nèi)容
模塊四:公眾表達(dá)能力提升
一、聲音修煉的表達(dá)
氣息練習(xí)、聲音練習(xí)、音準(zhǔn)+音奏+音樂練習(xí)
二、肢體動作的表達(dá)
西瓜操手勢操
表情眼神的表達(dá)
案例:
1.《士兵突擊》節(jié)選
演練:
1.肢體語言64口訣
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